Unternehmen

Management

Die Sicherstellung des Erfolgs eines Kundenprojektes hat für uns oberste Priorität. Als Projektmanager, Planer oder Berater fühlen wir uns für diesen Erfolg verantwortlich. Wir kennen den Stand der Technik und verstehen es für unsere Kunden nachvollziehbare Entscheidungsgrundladen zu gestalten.

Die optimale Lösung ist der gestellten Aufgabe adäquat, mit dem Umfeld kompatibel und so schlank wie möglich. Das richtige Maß zu finden erfordert Erfahrung, Methodik und den Mut Entscheidungen zu treffen.

Projekte erfordern Planung und Steuerung, um die Aufgaben und Erwartungshaltung ausreichend genau zu erfassen und die Ziele klar zu definieren. Vorgehen und Skills sind optimal auf das Projekt ausgerichtet. Die Überwachung des Projektfortschritts und eine zielgerichtete Steuerung sind etabliert. PM ist kein Selbstzweck, sondern - richtig eingesetzt - das Fundament für erfolgreiche Projekte.

Offene Kommunikation erlaubt es dabei, unterschiedliche Sichtweisen zu berücksichtigen, Wissen zu teilen und zu kombinieren. Das schafft Transparenz, von der wir überzeugt sind, dass sie für den reibungslosen Projektablauf unverzichtbar ist.

Das Ziel unserer Arbeit ist der zufriedene Kunde, der vom Vorgehen innerhalb seines Projektes überzeugt ist.

team
GF Wolfgang Hammerschmidt

Qualität

Best practice. Wir legen großen Wert auf Mitarbeiteraus- und -weiterbildung in Form von Zertifizierungen. Im Rahmen von Seminaren und Schulungen wird der Zugang zu aktuellstem Fach- und Branchen-Know-how ermöglicht.

ISO Zertifizierung. Unser Qualitätsmanagementsystem ist nach ISO 9001 zertifiziert. Diese Zertifizierung stellt für Sie als Kunde eine Projektabwicklung gemäß festgelegter Standards sicher. Beispielsweise schaffen Kommunikations- und Dokumentationsplattformen, wie ein projektbezogenes Anforderungsmanagementsystem für Kunden und Mitarbeiter oder ein einheitliches Projektsteuerungssystem, Fertigkeit und Freiraum für Bereiche, in denen Originalität und Gestaltungskraft gefragt sind.

Research & Development

Gelebter Wissenstransfer. Wir kooperieren mit Universitäten und Fachhochschulen. Durch die Betreuung von Diplomanden und Dissertanten ergeben sich außerordentliche Synergien. So bleiben unsere Spezialisten am Puls der Zeit und können eigene Erfahrungen an Kunden weitergeben.

Powered by teamTooling. Wir entwickeln und adaptieren Werkzeuge, um alle Geschäftsbereiche optimal zu unterstützen. Die Ergebnisse sprechen für sich und spiegeln einen wesentlichen Grundsatz der zielgerichteten teamArbeit wider: Das stetige Streben effizientere Lösungen zu schaffen.

Unser Team

Wolfgang Hammerschmidt
  • Geschäftsführender Gesellschafter
Wolfgang Hammerschmidt

Meine Fähigkeit, anspruchsvolle Aufgaben zu bewältigen, nutzte ich viele Jahre in einer Tochtergesellschaft der Wiener Stadtwerke und seit 2001 in der Technologieschmiede Frequentis mit dem Aufbau des Planungs- und Beratungsunternehmens team.

Dr. Norbert Baumgartner
  • Prokurist
Dr. Norbert Baumgartner

Als promovierter Informatiker liegen mir komplexe Systemarchitekturen und Requirements Engineering. In der Rolle des Projektmanagers (PMI) führe ich für die team seit 2003 Projektteams und arbeite an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und Systementwicklung.

Ute Weigand
Ute Weigand

Seit 2012 unterstütze ich im Back Office der team meine KollegInnen „an der Front“. Meine fundierte Wirtschafts­ausbildung, mehrjährige Auslands­aufenthalte sowie Tätigkeiten bei internationalen Unternehmens­beratungen sind die optimale Basis für meine Aufgaben bei der team.

Thomas Turek
Thomas Turek

Nach meinem Studium der Elektronik / Elektrotechnik bin ich seit 2012 bei team. Mein Tätigkeitsfeld erstreckt sich von Consulting für IT- und Telekommunikationsprojekten bis hin zu komplexen Integrationsprojekten, wobei der aktuelle Fokus auf Beratung im Bereich Public Transport/Rail liegt.

Alina Kotova
Alina Kotova

Neben meinem Wirtschaftsstudium an der Universität Wien unterstütze ich seit Oktober 2013 im Back Office der team. Zu meinen Tätigkeiten zählen unter anderem das Tender Tracking, die Erstellung der Reisekostenabrechnung und die Aktualisierung von Vertriebs- und Referenzunterlagen.

Björn Polster
Björn Polster

­­­Seit Juli 2015 verstärke ich die team bei Telekommunikationsprojekten im Bereich der öffentlichen Sicherheit. Zu meinen Aufgabengebieten zählen die Koordination von Baumaßnahmen sowie die Abnahme und Übergabe von Mobilfunkstandorten. Durch meine langjährige Erfahrung als Bau­koordinator verfüge ich über profundes Fachwissen in diesem Bereich.

Hendrik Morawetz
Hendrik Morawetz

Seit 2014 bin ich Teil der team und betreue vorrangig Telekommunikations­projekte im Bereich der öffentlichen Sicherheit. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen im Aufbau von Mobil­funk­stationen, Digital­funk­anlagen sowie Leit­stellen­­systemen. Dieses Wissen kann ich optimal vor Ort als Schnittstelle zwischen dem Kunden und den technischen Fach­abteilungen einsetzen.

Gerhard Fritze
Gerhard Fritze

Seit 2013 verstärke ich team bei Mobilfunk- und Telekom-Projekten besonders im Bereich Rail (GSM-R). Meine langjährige und umfangreiche Erfahrung im Telekommunikations­bereich nutze ich vorwiegend für die Standardisierung und Entwicklung, dem Solution Management sowie dem technischen Vertrieb bis hin zu Regulierungsthemen.

Rudolf Kubicz
Rudolf Kubicz

Seit 2012 bin ich Teil der team. Im Frühjahr 2015 verfasste ich im Rahmen des Studien­lehrgangs Geoinformation meine Master Thesis zum Thema „kooperative Verkehrssysteme“. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Software­engineering, Requirements Engineering, Entwurf von System- und Softwarearchitekturen sowie im GIS Bereich.

Alexander Schultes
Alexander Schultes

Seit April 2016 bin ich Teil von team. Meine langjährige Erfahrung im Servicebereich bei Telekommunika-tionsausrüstern und dem neu erworbenen Wissen vom FH-Studium für Verkehr und Umwelt möchte ich im Bereich Utility einbringen und neue Herausforderungen annehmen.

Holger Schmidt
Holger Schmidt

Seit Juni 2015 unterstütze ich die team als Projektleiter in dem Projekt „Funk-Inhouse-Versorgung am Flughafen München“. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen im Aufbau und Service von Mobilfunk- und Kommunikations-anlagen sowie mit Leitstellensystemen im Bereich der öffentlichen Sicherheit.

Josef Prommegger
Josef Prommegger

Ich bin seit 2012 als Berater und Projektmanager bei der team tätig. Dabei kann ich auf mehr als 15 Jahre Projekt- und Führungserfahrung im IT-Telekom- und Service Management Bereich zurückgreifen. Ergänzend halte ich PM Vorlesungen und verfüge über PM und ITIL Zertifizierungen.

Roman Hudelist
Roman Hudelist

Ich setze die Kombination aus theoretischen Grundlagen und Praxis ein, um Kunden beim Aufbau von Betriebsstrukturen, bei der Definition und Analyse von betrieblichen Prozessen sowie bei der Qualitäts-sicherung ihrer Service-Produkte, die bestmögliche Expertise zu gewährleisten.

Dr. Alexander Bergmayr
Dr. Alexander Bergmayr

Mein fundiertes Informatikwissen nutze ich um komplexe Problemstellungen zu verstehen und dafür geeignete kundenorientierte Lösungen zu erarbeiten. Seit August 2016 verstärke ich team in der Analyse software-intensiver Systeme, Definition neuer Anforderungen und Entwicklung umfassender Architekturen

Dr. Wolfgang Ehrendorfer
Dr. Wolfgang Ehrendorfer

Seit Juni 2004 bin ich Partner bei team. Mein Schwerpunkt ist das Projekt­management für internationale Kommunikations­projekte im sicherheitskritischen Umfeld bei Public Safety, Bahn und Militär. Neben meiner PMP Zertifizierung bin ich auch Sachverständiger für Versicherungen und Gerichte.

Hannes Brandl
Hannes Brandl

Seit 2010 bin ich Partner bei team. Meine Spezialisierung ist die Beratung projekt- und prozessorientierter Organisationen und das Management komplexer Projekte. Ergänzend halte ich Projektmanagement Trainings, begleite Teamentwicklungsprozesse und verfüge über die PM-Zertifizierungen PMP (PMI) und zSPM (IPMA).

Georg Köhler
Georg Köhler

Als Spezialist für groß angelegte ITK-Roll-out Projekte bin ich seit Juni 2003 Partner bei team. Mein breit gefächertes Tätigkeitsfeld erstreckt sich vom klassischen Projektmanagement über Risikoanalysen bis hin zum Consulting für Telekommunikations- und IT-Projekte.

Georg Zsemla
Georg Zsemla

Ich bin seit 2002 Partner von team. Meine umfangreiche, nicht ausschließlich technische Ausbildung qualifiziert mich für anspruchsvolle Dienstleistungen in innovativen Bereichen - insbesondere in der Planungsphase technisch komplexer Projekte. Aktueller Fokus sind maritime Kommunikations- und IT-Systeme.

Hermann Hammerschmidt
Hermann Hammerschmidt

Ich bin seit 2002 Partner der team. Meine Spezialisierung sind Kommunikationssysteme für Behörden und große Organisationen sowie Speziallösungen (z.B. Kontaktcenter). In diesen Projekten übernehme ich Planungsaufgaben, unterstütze Beschaffungsvorgänge und steuere die Implementierung.

Dr. Hannes Horacek
Dr. Hannes Horacek

Seit 2004 bin ich Partner der team. Meine Erfahrung im Bereich Public Safety und Public Transport nutze ich für Consulting im Bereich von IT-und Funksystemen. Als gelernter Physiker und Elektrotechniker vereine ich gerne Neues und Erprobtes zu einem funktionierenden Ganzen.

Thomas Grieche
Thomas Grieche

Mit dem Hintergrund eines Informatik Studiums habe ich über 30 Jahre Erfahrung als Berater in unterschied-lichen Branchen gesammelt. Heute liegt mein Schwerpunkt in der Unterstützung technischer Projekte - überwiegend in der Energiebranche und der Telekommunikation.

Dr. Bernd Stemmann
Dr. Bernd Stemmann

Mein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Bereich Enterprise Architecture und Prozessmanagement. Hier bin ich nach TOGAF und Six Sigma zertifiziert. Meine Philosophie: Ausgehend von der Strategie gilt es Anforderungen zu konsolidieren und in eine langfristig handhabbare Organisation und IT-Infrastruktur zu überführen.

Dr. Christoph Schwietering
Dr. Christoph Schwietering

Seit 2015 unterstütze ich team als Partner bei verkehrstechnischen und verkehrstelematischen Projekten. Neben meinem Fachwissen als promovierter Bauingenieur bringe ich meine Erfahrungen im Projekt­management, Requirements Engineering sowie im Testmanagement für Softwareprojekte im Verkehrs-managementbereich ein.

Christian Mayer
Christian Mayer

Seit 2005 bin ich Partner der team. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Geschäftsprozess-modellierung, Requirements Engineering, Softwarearchitektur & Testmanagement. Als Berater bin ich seit 25 Jahren in den Bereichen Telekommunikation, Verkehr und Energie tätig. Meine Spezialisierung liegt im Bereich der Energiewirtschaft.

Bernd Zucht
Bernd Zucht

Mit über 20 Jahren Führungs- und Projekterfahrungen vom Netzaufbau bis zur Optimierung in der Vodafone und Kundenprojekten bringe ich meine Best Practice Kenntnisse aus dem Quality Management, Operation, den ITIL Prozessen und der Organisations-entwicklung seit 2015 in die team ein.

Matthias Hatz
Matthias Hatz

Seit Juni 2014 bin ich im Auftrag der team vorrangig im BOS Umfeld im Bereich der öffentlichen Sicherheit tätig. Als "Telekom-Nomade" bin ich seit mittlerweile 20 Jahren bei namhaften ausländischen und österreichischen Unternehmen.

Martin Glettler
Martin Glettler

Als Management- und Strategieberater für Großprojekte berate ich basierend auf langjähriger Erfahrung als Informatiker in öffentlichen Unter-nehmen und decke damit ein breites Spektrum an Beratungsleistungen in einer Vielzahl von Branchen ab. Themenschwerpunkte sind IT-Strategie, Prozessoptimierung, Planungsprojekte und Ausschreibungen.

Christian Schmid
Christian Schmid

Seit 2015 unterstütze ich team und begleite speziell im Bereich Smart Meter Zähler und Systeme. Ebenso bin ich ein allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für IT-System, IT-Sicherheit, Datenschutz und Verschlüsselung.

Markus Scheiber
Markus Scheiber

Seit 2010 bin ich Partner von team. Meine Erfahrungen im Bereich von kritischen Kommunikationsinfra-strukturen, sowohl bei Herstellern und Systemintegratoren als auch bei Anwendern ermöglicht mir eine umfassende Beratung im Bereich IT und Telekommunikation.

Johannes Siegl
Johannes Siegl

Seit 15 Jahren begleite ich als Projektmanager und Fachexperte nationale und internationale Implementierungs-, Transformations- und Reorganisationsprojekte. Seit 2017 stelle ich mein Fach-, Prozess- und Methodenwissen sowie meine Kreativität und Lösungskompetenz der team zur Verfügung und unterstütze Projekte im Infrastrukturbereich.